{"id":8553,"date":"2026-03-11T18:25:59","date_gmt":"2026-03-11T17:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/academiespatiale.fr\/?page_id=8553"},"modified":"2026-03-24T18:02:46","modified_gmt":"2026-03-24T17:02:46","slug":"executive-school","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/academiespatiale.fr\/index.php\/formations\/formations-innovantes\/executive-school\/","title":{"rendered":"Executive School"},"content":{"rendered":"\n
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\n\t\t\tHome\n\t\t<\/span><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Premi\u00e8re \u00e9dition de notre Executive School – du 6 au 10 juillet 2026<\/strong>
Abbaye de Royaumont<\/a>, Val-d’Oise (50km au nord de Paris)<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0Un spatial raisonnable pour un monde en crise climatique\u00a0\u00bb<\/h3>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
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Th\u00e9matique 2026<\/h4>\n\n\n\n

Cette premi\u00e8re \u00e9dition portera sur \u00ab un spatial raisonnable pour un monde en crise climatique \u00bb. La reflexion portera notamment sur :<\/p>\n\n\n\n

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  • L\u2019impact climatique du secteur spatial (lanceurs, constellations, infrastructures, segment sol)<\/li>\n\n\n\n
  • La soutenabilit\u00e9 environnementale des mod\u00e8les industriels<\/li>\n\n\n\n
  • Les arbitrages entre souverainet\u00e9, innovation et responsabilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
  • Les mod\u00e8les \u00e9conomiques du NewSpace<\/li>\n\n\n\n
  • La r\u00e9gulation nationale et internationale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    L\u2019objectif est de ne pas se limiter \u00e0 la durabilit\u00e9 permise par les donn\u00e9es spatiales, mais d\u2019interroger la durabilit\u00e9 du secteur spatial lui-m\u00eame.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n

    Un programme structur\u00e9 et exigeant<\/h4>\n\n\n\n

    La semaine combinera conf\u00e9rences strat\u00e9giques, tables rondes th\u00e9matiques, discussions en petit format et d\u00e9bats critiques. Deux temps forts structureront \u00e9galement la semaine :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Une visite industrielle<\/strong> : Une visite de site en \u00cele-de-France permettra d\u2019ancrer la r\u00e9flexion dans les r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles et industrielles du secteur spatial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \n
      • Un d\u00e9bat \u00e9thique structur\u00e9<\/strong> : un d\u00e9bat contradictoire sera organis\u00e9 autour des limites, responsabilit\u00e9s et dilemmes du d\u00e9veloppement spatial dans un contexte de crise climatique.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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        \"\"<\/figure>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure>\n\n\n\n
        \"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n
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        \n

        Un format r\u00e9sidentiel en vase clos<\/h4>\n\n\n\n

        L\u2019Executive School est con\u00e7ue comme une immersion de cinq jours en format r\u00e9sidentiel, en vase clos. Les participant\u00b7es et intervenant\u00b7es :<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • sont h\u00e9berg\u00e9\u00b7es sur place pendant toute la dur\u00e9e du programme<\/li>\n\n\n\n
        • partagent les repas<\/li>\n\n\n\n
        • assistent ensemble aux conf\u00e9rences<\/li>\n\n\n\n
        • participent aux discussions formelles et informelles<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          <\/div>\n\n\n\n

          Cette configuration permet un v\u00e9ritable temps de r\u00e9flexion collective, au-del\u00e0 du format classique de colloque. Il s\u2019agit d\u2019un temps de formation strat\u00e9gique favorisant la profondeur des \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n

          Afin de pr\u00e9server la libert\u00e9 de parole, les conf\u00e9rences et d\u00e9bats ne seront pas enregistr\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

          \n

          Public vis\u00e9<\/h4>\n\n\n\n

          L\u2019Executive School rassemblera environ 30 auditeurs et auditrices, s\u00e9lectionn\u00e9s pour leur potentiel strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

          Elle s\u2019adresse aux :<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Juniors \u00e0 fort potentiel<\/li>\n\n\n\n
          • Jeunes cadres et jeunes seniors en responsabilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
          • Profils issus du monde acad\u00e9mique, industriel, institutionnel et de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
            <\/div>\n\n\n\n

            Dans un esprit comparable \u00e0 celui des Instituts des Hautes \u00c9tudes, cette \u00e9cole vise \u00e0 cr\u00e9er un espace transversal de dialogue entre secteurs et cultures professionnelles.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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            Processus de candidature<\/h4>\n\n\n\n

            Les candidatures ouvriront en avril 2026 \/ la s\u00e9lection interviendra en mai 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

            \n\n\n\n
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            \n

            Candidats individuels<\/strong>
            Le dossier comprendra :<\/p>\n\n\n\n

            Un CV
            Une note de motivation
            Une description du poste et des responsabilit\u00e9s exerc\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

            \n

            Entreprises et institutions<\/strong>
            Les organisations peuvent :<\/p>\n\n\n\n

            Proposer un ou plusieurs candidats
            Soutenir la participation de leurs collaborateurs<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

            \n

            Les candidatures seront examin\u00e9es par le comit\u00e9 scientifique afin de garantir :<\/p>\n\n\n\n

            La qualit\u00e9 des profils
            La diversit\u00e9 sectorielle
            L\u2019\u00e9quilibre strat\u00e9gique du groupe<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

            \n\n\n\n

            Le nombre de places \u00e9tant limit\u00e9, la s\u00e9lection se fera sur la base de la qualit\u00e9 des candidatures et de l\u2019\u00e9quilibre global du groupe.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n\n\n\n
            \n

            Frais de participation<\/h4>\n\n\n\n

            Les frais couvrent l\u2019h\u00e9bergement (5 jours \/ 4 nuits), la restauration compl\u00e8te ainsi que l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019ensemble des conf\u00e9rences et activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

            \n
            \n

            1 000 \u20ac
            Grand groupe<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

            \n

            500 \u20ac
            PME \/ ETI<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

            \n

            250 \u20ac
            Secteur public \/ acad\u00e9mique<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

            \n

            0 \u20ac
            Membres de l’Acad\u00e9mie Spatiale d’\u00cele-de-France<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

            <\/div>\n\n\n\n
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